「阿里巴巴中國谷歌|阿里巴巴媒體帝國|阿里宣傳」揭秘阿里巴巴是怎么變為國內的谷歌

Mark Tanner不只親身掌管了阿里巴巴推行“雙十一”的視頻，揭秘阿里巴巴是怎么變為國內的谷歌認識，阿里巴巴中國谷歌|阿里巴巴媒體帝國|阿里宣傳認識，不僅視頻認識，以下是揭秘阿里巴巴是怎么變為國內的谷歌認識！

Mark Tanner不只親身掌管了阿里巴巴推廣“雙十一”的視頻，還曾專門撰寫了一篇文章為其背書，曾經不止一次稱譽阿里巴巴的Mark Tanner這次又冠以福布斯名義說阿里巴巴比百度更像“國內的谷歌”，其說法自然難以讓人信服。（原題目：阿里是如何變成國內版谷歌的?）

福布斯消息道竟是阿里巴巴自家人所為

阿里巴巴確有是《福布斯》的坐上常客，就在這一年4月份還被其評比為2016年最有投資價值的10大機構之首。但是也正是這一起因，讓泛濫媒體忽略了一個事實——這篇文章并不是來自主觀公正的第三方。算作一個內容公開發表平臺，《福布斯》并不不排斥利益有關的行業評論，但規定作者注明其宣布的觀念也該平臺無關。

事實上，假如閱讀原始網頁就會發現，《福布斯》特意在文章作者的署名以下注明了“文中觀念僅代表投稿者自己立場，福布斯網站僅為公開發表平臺”。而不知是否是有意，這篇《為什么阿里巴巴比百度更像“國內的谷歌”?》的文章在傳入中國之后被冠以《福布斯》之名，以混同眼簾的模式讓人們忽略了這樣輕微但又至關重要的細節。

而假如細究作者Mark Tanner，就會發現他也有或許是阿里巴巴龐大公關團隊中的一員。就在作者的自我講解鏈接中，，Mark Tanner自稱在上海開辦了一個名為“ChinaSkinny”的品牌策動公司，為超越100個國際品牌在國內市場上供給戰略、調研與數據。他自己更曾在2016年，掌管了阿里巴巴團體對外講解“雙十一”的宣傳視頻。如此赤裸裸的利益紐帶顯然會后果到評論的主觀性、公正性，而這個點卻被巧妙地隱藏了起來。

和國際頂級企業綁定，阿里營銷套路水好深

假如從大背景來看，這篇文章的呈現恰恰和阿里巴巴創立達摩院的時間節點相統一。就在本周，阿里巴巴約請13位世界頂級科學家創立達摩院，并宣稱將在未來3年投入超越1000億元，可使用的涵蓋根底科學與推翻式技術翻新的鉆研。Mark Tanner的文章正和達摩院的消息道相響應，其目的更多的是為阿里巴巴的言論宣稱造勢。

只管阿里巴巴的技術翻新十分迅猛，但其研發投入較頂尖企業仍有差距。據統計，2016年，寰球科技機構中研發支出超越100億美元的一共有七家，這里面谷歌以139億美元高居第三。而即便阿里巴巴實現了達摩院創立之初每年投入50億美元的承諾，其研發經濟仍然缺乏排行榜第一的亞馬遜161億美元的三分之一。阿里巴巴試圖以“人才+經濟=技術成功轉化”的復雜公式實現技術的大計式發展恐怕難以實現。

阿里巴巴在近期一度以4700億美元的市值超過亞馬遜，多家媒體將其看作是國內互聯網企業發展的里程碑。但事實是早在兩年前阿里就實現了這種的成就，股價變化帶來的短暫超過并不是常態，因而很難說這場媒體狂歡沒能阿里在背地的推波助瀾。由此不難發現阿里巴巴的宣傳套路：通過一直和谷歌、亞馬遜等世界企業進行營銷綁定，營建出阿里巴巴匹敵或者超過后者的表象。而Mark Tanner的《為什么阿里巴巴比百度更像“國內的谷歌”?》正是這樣套路下的代表作之一。

悄然規劃國際公關市場，坐擁龐大媒體帝國

有評論指出，從2000年開始阿里巴巴就逐漸構成了“強勢營銷+逆向營銷”的公關方式。從eBay易趣到郭凡生的慧聰網、孫德良的網盛，阿里巴巴在生長之路上一直將比本人強大的對手挑落馬下，其背地協同作戰、精心謀劃的公關團隊立下了汗馬功勞。

自從美國上市日后，阿里巴巴的公關團隊正在遇到更簡單的國際情勢，美國雜志《巴倫周刊》的一篇《阿里巴巴：為何股價還或許會再跌50%》就曾讓其大傷腦筋。在這樣背景下，阿里巴巴愈加注重國際公關的重要性，其兩任國際企業公關業務新主管吉姆·威爾金森、庫伯曼就有著在百事可樂、Visa等國際頂級企業從事營銷的深沉背景。正因如此，Mark Tanner的呈現并不突兀，反而其很或許是阿里巴巴龐大國際公關團隊的冰山一角。

事實上，阿里巴巴早就打造出了一個囊括虎嗅、第一財經、鈦媒體等25家媒體在內的龐大媒體帝國，把握了中國媒體市場的發言權。而當前，它又在悄然規劃國際公關市場，并嫻熟地利用中國外新聞傳遞渠道為本人的新舉措造勢。在諸多要素的作用下，阿里變成他們口中的“國內版谷歌”也就不那么，不測了。

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