「都市麗人|京東品牌發(fā)布會|劉強東和林志玲」劉強東“牽手”林志玲 都有為都市麗人站臺

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關(guān)于首家服飾企業(yè)的超級品牌日，京東方面同樣給力，董事長劉強東在流動上直言，其夫人也是都市麗人的忠實“粉絲”。“另一方面，我將在明年三八節(jié)降臨在此前，給一切京東員工送兩套都市麗人的內(nèi)衣”。

劉強東還示意：“對都市麗人這種好的的品牌，京東十分答允和之配合做事，傾力支助。咱們不只指盼通過京東可以讓無數(shù)國內(nèi)人用上都市麗人，還指盼可以以最迅速度把都市麗人賣到全世界。”

除了本人與夫人力挺之外，劉強東的EMBA同窗紫光股份、科大訊飛、九陽股份等十余家上市機構(gòu)董事長也前來助陣。在業(yè)界看來，一個時髦圈的公開發(fā)表會竟星散了如此多的各行業(yè)大佬，規(guī)格之高也是前所未有。

都市麗人遭逢物流快遞爆倉

在京東和林志玲的全力加持下，“好事”與“壞事”同時，產(chǎn)生了。

10月1日，記者登陸京東商城都市麗人頁面時，一則大幅店鋪公開宣告映入視線——9月29日超品片面暴發(fā)，訂單量卡爆系統(tǒng)，倉配小朋友們晝夜不息揀貨發(fā)貨。9月29日-9月30日一段時間的訂單，咱們將在下單后72小時內(nèi)發(fā)出。

有跡可循的是，9月29日當晚，京東商城時髦事業(yè)部總裁丁霞曾走漏，“從當日零點開始開賣，前15分鐘就超出去年雙11全天的銷量，前三個小時已經(jīng)超越平均日銷的35倍”。

在業(yè)界看來，根據(jù)這一邏輯，產(chǎn)生“爆倉”是早晚的事，不過，這也是“痛并高興著”。

來自都市麗人的數(shù)據(jù)顯示，2014年-2016年都市麗人旗下的麗人電商的業(yè)績辨別為0.7億元、2.4億元、4.5億元。事先估計2017年將實現(xiàn)7.5億元，2018年的指標是12億元。此前，都市麗人公開發(fā)表的2017年半年消息顯示，上半年總營收20.79億元，這里面麗人電商為2.38億元，同等對比大漲44.5%，電商毛利息達56%。“咱們的電商品牌于2014年正式上線，上線四年，每年以百分之百的復(fù)合上漲率在上漲，當前不只是線下國內(nèi)零售內(nèi)衣市場占有率第一的品牌，在線上品牌中也已名列前茅”，都市麗人團體董事長兼總裁鄭耀南指出。

都市麗人的生長預(yù)期已為資本所關(guān)注。這一年5月，振興國際以2.5港元/股的費用認購了都市麗人2.4億股增發(fā)股，占總股本的11.18%，一躍變?yōu)槎际宣惾说诙蠊蓶|。此外，，年終至今，摩根士丹利也在繼續(xù)增持。都市麗人首席設(shè)計師的林志玲，早在5年前就已是都市麗人的股東。

數(shù)據(jù)顯示，從9月29日都市麗人和京東結(jié)合召開超級品牌日流動后，都市麗人股價間斷三日增長。

都市麗人或被打造成“樣板間”

此次都市麗人和京東的牽手，除了流動現(xiàn)場“星光熠熠”之外，雙方在全渠道的籠罩也是“水銀瀉地”，在京東、新浪等首頁都呈現(xiàn)了大幅或者全屏廣告，令網(wǎng)民“無處可躲”。京東方面稱，雙方在前期預(yù)熱時就開始利用京東大數(shù)據(jù)畫像，進行高精度的人群挑選。在流動當日則開啟了全渠道的霸屏方式，包含首頁下拉視頻、彈幕等泛濫的互動模式，力求間接觸達用戶。在業(yè)界看來，京東如此攙扶都市麗人，和其在服飾上的策略不無關(guān)系。這一年3月16日，京東商城發(fā)表將原服飾家居事業(yè)部一拆為二，創(chuàng)立大服飾事業(yè)部與居家生存事業(yè)部，丁霞擔任大服飾事業(yè)部總裁。此后，大服飾事業(yè)部又款入樸素品業(yè)務(wù)并更名為時髦事業(yè)部。公開新聞顯示，丁霞曾任美國漢佰團體大國內(nèi)區(qū)總經(jīng)理、尼爾森擔任零售鉆研副總裁等職，擁有超越20年上班經(jīng)歷。在業(yè)界看來，將大服飾品類獨立出來并由丁霞執(zhí)掌，信號明白的表現(xiàn)出劉強東關(guān)于服飾業(yè)務(wù)的器重。數(shù)據(jù)顯示，都市麗人在用戶中的主動提及率遙遙當先，其次是傾慕、曼妮芬、古今、夏娃之秀等。“從這一角度來講，京東自然會抉擇都市麗人算作‘樣板間’。而且，京東和都市麗人也有淵源，雙方都是本日資本重點投資的機構(gòu)，本日資本至今也是兩家機構(gòu)的重要股東。因而，咱們既要看到臺上的林志玲，也不可以漠視幕后的徐新”，有不愿具名的業(yè)內(nèi)人士指出。

在業(yè)界看來，都市麗人和京東如此高調(diào)的配合做事，也象征著電商巨頭的“最后一戰(zhàn)”進入絕殺階段。“在其它品類中，京東已經(jīng)有絕對的領(lǐng)導(dǎo)位置了：在3C產(chǎn)品上有絕對的劣勢；在電視、冰箱、空調(diào)等家電上咱們也是市場第一；快消品、日罕用的柴米油鹽醬醋等，咱們在線上也處于當先位置。下一步剩下的就是服裝了，從這一角度上去講，任何一所企業(yè)都指盼做到第一，假如咱們再變?yōu)檫@一畛域的第一，這不就是最后一個戰(zhàn)場了嗎”，丁霞示意。